關(guān)于舉辦國(guó)資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國(guó)有企業(yè)黨建與公司治理融合及人力資源管控、薪酬績(jī)效改革方案設(shè)計(jì)實(shí)施專題研修
各有關(guān)單位：
黨的十九大對(duì)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展做出進(jìn)一步戰(zhàn)略性部署，新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想成為黨和國(guó)家的指導(dǎo)思想，為中國(guó)標(biāo)定了歷史方位、擘畫(huà)了發(fā)展藍(lán)圖、明確了前行方向。國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上，習(xí)總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》也明確法人治理等核心問(wèn)題的實(shí)施策略，建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制等。2018年5月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱16號(hào)文)。16號(hào)文在薪酬分配、績(jī)效考核、激勵(lì)等方面賦予國(guó)企更多權(quán)力，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。
為深入學(xué)習(xí)16號(hào)文，充分調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,進(jìn)一步激發(fā)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造力和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷推進(jìn)人事、勞動(dòng)和薪酬三項(xiàng)制度深化改革與創(chuàng)新，促進(jìn)收入分配更合理、更有序，在此背景下，中國(guó)國(guó)資管理培訓(xùn)網(wǎng)將開(kāi)展六期“國(guó)有企業(yè)黨建與公司治理融合及人力資源管控、薪酬績(jī)效改革方案設(shè)計(jì)實(shí)施”專題研修班。
一、課程內(nèi)容  略
二、培訓(xùn)對(duì)象  略
三、授課專家  略
四、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
2019年11月22-26日         地 點(diǎn)：北    京 （22日全天報(bào)到）
2019年11月29-12月03日    地 點(diǎn)：杭    州 （29日全天報(bào)到）
2019年12月06-10日         地 點(diǎn)：廣    州 （06日全天報(bào)到）
2019年12月13-17日         地 點(diǎn)：廈    門 （13日全天報(bào)到）
2019年12月20-24日         地 點(diǎn)：昆    明 （20日全天報(bào)到）
2020年01月10-14日         地 點(diǎn)：海    口 （10日全天報(bào)到）
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（一次繳費(fèi)順延一年有效期本人免費(fèi)參加后續(xù)系列培訓(xùn)）
  3800元/人，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
六、其他注意事項(xiàng)及2020年會(huì)員制培訓(xùn)及單位內(nèi)訓(xùn)方案
1、報(bào)名辦法：因本通知發(fā)放范圍有限，敬請(qǐng)協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)本通知并認(rèn)真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一填寫報(bào)名回執(zhí)表傳真或電子郵件到培訓(xùn)辦公室。（及時(shí)電話確認(rèn)，以便提前做好安排）
2、我單位可結(jié)合相關(guān)政策與單位基本情況，為國(guó)資國(guó)企改革提供“一站式”全要素服務(wù)，為各單位提供從集團(tuán)戰(zhàn)略、公司治理、混合所有制實(shí)施、股權(quán)激勵(lì)、薪酬方案、績(jī)效考核以及操作流程的咨詢。
3、2020年會(huì)員制學(xué)習(xí)實(shí)施方案已出請(qǐng)聯(lián)系會(huì)務(wù)人員索要年度單位會(huì)員方案或關(guān)注微信公眾號(hào)查看年度培訓(xùn)計(jì)劃及方案。
七、會(huì)務(wù)聯(lián)系方式
咨詢電話：010-58316365          傳    真：010-80251204
聯(lián) 系 人：龐成俊 13811258720（微信號(hào)） 王建華13522842137
電子郵箱：pcj0707@126.com       官方網(wǎng)站：www.china-gzgl.com
 
電  話： 010-58316365          
傳  真： 010-80251204
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